减轻治理责任

如果必须依据治理作出决定，则可以根据治理的类型和机制减轻一些（但绝不是全部）责任。这就是民主、财阀统治、议会、futarchy、time-locks 和所有其它链上治理机制发挥作用的地方。在比较治理方案时，要问的关键问题是：

第一，这种治理形式能降低决策的频率吗？（即增加稳定性）

第二，这是否有助于确保决策的「净推荐分数」较高？例如，受益占比减去受损占比的百分数很高。

民主往往有助于两者。改变往往是缓慢又艰难的，并且需要多数用户的支持，但这有助于稳定。但是，由于尚无可行的用户 ID 系统，有关加密货币的项目目前无法真正实现真正的民主。并且，他们追求财阀统治（基于代币数量的加权投票）。这明显比民主更糟糕，因为少数派控制着协议，集权直接损害了上述两个原则，少数权力拥有者能够更快地推动变革，且变革与其他人发生冲突的几率更高。

显然，目前的链上治理形式并不能成为答案。如前所述，它们充其量只是用胶带将去中心化设计中的漏洞覆盖起来，我们始终应该以更好的设计为首要目标来解决问题，然后再将治理作为最后的选择。

如下图，你可以这样考虑缓解措施：

就链上治理的各种不同形式对去中心化的影响进行比较不在本文的讨论范围之内，但我希望上述问题能够引发富有成效的对话。

应用于当前项目

综上所述，这是我如何以去中心化的视角看待当前一些项目的图表。请注意，这是粗略的。重点不是要争论 Uniswap 是否比 Compound 去中心化程度更深，而是通过具体的方式应用上述框架来开始对话并建立直觉。另外需要注意的是，本文是关于去中心化应用和协议的，而非区块链。

我将 YFI 和 Maker 置于 「去中心化程度较低」的原因，因为他们频繁做出许多重要的决定。但是以 YFI 为例，所有的策略都必须由治理层投票决定，资金机制、费用、开发人员薪水以及易于变化的各种重要事物都是如此。更糟糕是，YFI 是由财阀阶层统治的，分布高度倾斜、参与度低。

例如，去年 YFI 关于「正式运营资金」的提案，共有 118 位参与者（选民投票率约 0.5％），其中三分之二的「赞成」票仅来自 8 个地址。在我看来，这并不能减轻他们的治理责任。我认为 YFI 本质上是在经营一家公司，如果 SEC 向其施压，则我认为它可能会被视为证券（即「未充分去中心化」）。 (责任编辑：admin)