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原文标题：《重新思考去中心化治理：Maker 与 Yearn 的不足 | 链捕手》 代币持有人越多，社区投票频率越高，项目的去中心化程度就越高吗？ 近日，《The Defiant》刊登了一篇由 Blake West 撰写的稿件，名为《We Need to Re-Think Decentralized Governance》，对前述观点提出了反思与质疑，认为稳定性也是衡量项目去中心化的重要指标，频繁地代币加权投票会降低项目去中心化程度，例如 Maker、Yearn 经常如此，项目的治理责任过高。
发行代币不能使项目更加去中心化2020 年 9 月 17 日，Uniswap 向所有使用过该协议的人空投 1.5 亿枚代币，在当时价值约 4.5 亿美元。许多人认为这是朝着去中心化发展的开始。那天，该领域中我最喜欢的出版物《The Defiant》写道：「UNI 现在拥有超过 5 万个以太坊地址，这使它立即成为 DeFi 中最去中心化的代币之一。」Twitter 上的另一位评论员说，「Uniswap 将 1200 美元的所有权股份分给曾使用过该协议的任何人，这就是去中心化。」但我不同意。 以太坊等强大的区块链已经建立在高度去中心化的基础之上，建立在数十年的密码研究、多年的实施工作以及深入的社区基础之上。建立在它们之上的应用程序和协议会自动继承去中心化性质，那么增加财阀式代币治理机制真的会有助于去中心化吗？我很怀疑。协议是产品，而产品需要通过某种治理进行升级，因此我想在这里进行探讨其中的紧张关系。 去中心化≠民主有一段时间，「将社区治理视为去中心化」的概念一直使我困扰，这个想法似乎是，拥有该代币和投票权的人越多，其去中心化程度相应越高。但是如果照这个指标看，与 Uniswap 相比，Google 的去中心化要深入得多，因为它是一家公开上市的公司，从技术上讲，它拥有数百万个股东，每个股东都拥有投票权。 当然，大多数股东实际上并未投票，因为大多数上市公司都使用委派投票人制。默认情况下，选民投票将进入选民代理咨询公司并代理选民投票，例如 ISS。有趣的是，这种类型的委派系统也正是 Uniswap 在努力推动的。 但是，如果 Uniswap 和大多数其他协议正在缓慢地重建美国公司治理体系，那么也许是时候退一步，考虑一下我们该如何看待去中心化协议，哪些项目是真正去中心化的，又有哪些项目在过度营销？ 具体而言，我将链上治理视为覆盖去中心化设计漏洞上的「强力胶」。 去中心化是公开的、有价值的和稳定的诚然，对于一个协议或应用程序来说， (责任编辑：admin) |
