6.等等，改成统一价拍卖矿工还是能赚用户互相竞价的钱，拥堵的时候本来2块钱就上链了，现在因为竞争抬到了6块。这用户体验还是不行，要让矿工把这部分钱也吐出来——我们不搞拍卖了，用户都是以太坊的上帝，搞什么互相竞争？改成根据拥堵情况收固定的基本费，然后对于有特殊需求的用户，可以给小费来提高上链速度。

7.可是这样的话，矿工似乎可以背着我使小动作，通过故意发交易造成拥堵来提高基础费，这个解决起来好像有点难……对了！我们干脆让基础费烧掉，这就解决了之前的问题，而且还会造成通缩让币价上涨，简直完美！

8.不对！甚至比完美还好——这种方案在未来完美契合PoS，而现在，其实是烧矿工的钱补贴持币者，也能鼓励大家参加PoS质押，能够让大家顺理成章地演变到PoS。所有人都是受益方！至于矿工，矿工算什么？矿工还敢造反不成？

从老板的角度看，这个逻辑无懈可击。

或者说，从管理咨询的角度，如果老板在第4条之后找上我问我交易费太高用户体验差怎么办，如果我把矿工当作以太坊的员工，那么我也会得出5，6，7这三条建议——因为明摆着，作为公司的员工不谨守本分拿工资和小费，总想着靠信息不对等让用户竞争赚用户的钱算怎么回事？以前没影响到用户体验老板也就忍了，现在影响到用户体验甚至导致企业竞争不过别人了，不拿你开刀还有王法吗？

但以上的这一切逻辑，都建立在“矿工”是以太坊的员工的基础上……

但事实真是如此吗？

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当然不是，正如之前说的，矿工其实才是以太坊在“区块链逻辑”里的真正主人。

从矿工的角度，它们可不是谁的手下或者谁雇来的——他们是以太坊的最重要的合伙人之一，因为他们提供了一条PoW区块链中最重要的算力：

“尽管我们平时不说话，但看看比特币，PoW区块链里难道不是算力为王吗？”

就好像矿工心里，自己一直是正妻，是以太坊的贤内助。以前还总说，“唉，我家那位对我挺好的，就是有点大男子主义，但也挺好，我们也不需要抛头露面了，反正夫妻一体嘛。”

于是，平时被排斥在几乎所有决策之外也就算了。

丈夫心心念念地天天吹别的女人，发PoS优于PoW的文章，然后高调推动转换成PoS，相当于找了小三还准备扶正。矿工心里不是滋味，但考虑自己确实出身不好，而且毕竟有“算力炸弹”的约定在先，也就忍了。

甚至，社区里的七大姑八大姨动不动就有人提侵犯矿工利益的提案，什么ProgPoW之类，但那次毕竟丈夫没说话，时间久了矿工也就当没发生过。 (责任编辑：admin)