2020年，大到国家、行业，小到企业、个人，都是非比寻常的一年。对于BOSAGORA在2020年的表现，BOSAGORA基金会主席金仁奂（Inhwan Kim）用了两个词概括：“tough（艰难）”和“amazing（令人惊喜）”。从完成全节点的基础设施建设到BOA代币发行上市，从API接口STOA和SDK开发到与北美区块链研究所（BRI）达成战略合作伙伴关系，金仁奂坦言，区块链是史无前例的技术，区块链企业面临着数不尽的困难，因为既没有前车之鉴，也没有可看齐的标杆。

　　但处于这样的特殊行业、特殊时期，站在时代风口上的BOSAGORA和很多区块链项目一样，迈着坚实的步子，谱写出令市场兴奋的交响乐序曲。

　　初识区块链 打造韩国首个ICO项目

　　2015年，在好友的引荐下，金仁奂进入了区块链行业。2017年起，他开始担任BOSAGORA基金会主席，恰逢其筹备阶段，从0到1，并在2017年尾，发行了当时韩国的首个ICO。

　　初遇区块链时，金仁奂已经拥有35年以上营销经验。自上世纪80年代中期就开始从事广告策划与品牌管理。而1999年，金仁奂又选择了一条别样的道路，进入了IT行业。要知道那年3月，韩国政府刚刚公布了“Cyber Korea 21”政策来促进国家信息通信产业发展，紧接着便是2002年的“e-Korea Vision 2007”政策和“IT839战略规划”。

　　在BOSAGORA创立之前，金仁奂已经是众多行业领先品牌的幕后推动力，涵盖了从IT到传统金融的所有领域，比如，韩国最大的证券咨询交流网站PAXNet和知名矿泉水品牌济州三多水（Jeju Samdasu）。他认为，自己对成功的渴望源于对家庭的责任感和周遭优秀人士的共勉，“这让我能始终对接受挑战充满热情。”

　　如今的BOSAGORA是一支由来自15个国家的40人的团队组成，而金仁奂始终坚持自己的一套管理哲学和创业心得，在这里，SPRINT和OKR工作法备受推崇，“我们想要建立一个自主、扁平的机构。”

　　核心技术加持 解决区块链应用难题

　　在互联网领域摸爬滚打的20年，“抢占先机”是金仁奂认为的重要成功因素，他在接受PANews采访时表示，当你不断挑战、无畏失败并且迅速反应的时候，万事皆有可能。这一条经验在区块链行业同样适用。

　　仅仅3年时间，BOSAGORA的生态版图已初显雏形，从核心技术到战略合作机构，从BOA代币发行、应用落地到助力优质项目孵化和发展，金仁奂带领团队，凭借修订版联邦拜占庭协议（mFBA）、闪电层（Flash Layer）、信任合约（Trust Contract），“议会网络机制（Congress Network）”民主决策投票机制等核心技术，解决了区块链三元悖论，实现真正的去中心化，还把其区块链技术真正落地应用。

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