圆桌论坛：波卡线上治理的现状分析

9月25日下午，Chainge技术沙龙·波卡生态全国行的第二站活动在上海正式举行。在题为“波卡线上治理的现状分析”的圆桌论坛上，时戳资本 CEO 李宗乘、Patract Labs CEO 岳利鹏、imToken 波卡业务负责人 Gerry 、HashQuark 产品总监 Tony 、数字文艺复兴基金会董事总经理曹寅等嘉宾，围绕波卡线上治理的话题展开了精彩讨论，Polkaworld 联合创始人庞晓杰担任本场圆桌主持。

从左至右分别为庞晓杰、李宗乘、岳立鹏、Gerry、Tony和曹寅以下为圆桌精选内容，完整直播请点击：http://suo.im/6wPs3o 庞晓杰：Patract Labs 是第一个申请波卡国库并被理事会通过的项目，imToken 也即将接入波卡的链上治理功能，曹寅在很早期就对波卡的链上治理做了研究，你们认为波卡的链上治理是什么？使用波卡链上治理是一种什么体验？以及链上治理跟普通用户有什么关系？岳利鹏：就治理而言，区块链1.0时代，是比特币矿工在吵架；区块链2.0时代，以太坊底层链其实是没有治理的，只有应用社区内部的自组织治理，这就导致以太坊基金会与社区开发者发生断层，整个底层链的改进没有核心推动力。如今，我们把波卡称为区块链3.0，其治理是有民主情怀的。第一级的治理角色是验证节点，一千个节点是很大的数量，这意味着做一个节点仅需要较少的DOT，但节点没有对链的决策权，只有出块权。第二级是理事会，通过民主公投出来的，管理链上的日常行动，比如直接通过提案，或者发起全民公投。理事会对标现实的话，可能是人大代表之类的。第三级是财政或国库，这是从节点衍生出来的，POS节点都会有通胀，如果把币直接发给用户不会产生特别大的公共效应，波卡里现在大概一半的通胀给节点，另一半进入国库。由理事会来支配代币的收支，使社区公共利益最大化。从这三个角色来看，波卡有一个核心的组织架构，在现实社会，如果没有一级级的政府机构，整个社会是运转不起来的。下一个角色是技术委员会，DOT的提案，如果完全依靠民主公投，效率是很低的，技术委员会的存在，能快速修复升级链上漏洞或纯技术升级。此前波卡最受关注的一个提案是通过公投的方式把DOT进行拆分。这种组织模式是经过深思熟虑的，利用有效地分工协作，来推动DOT可持续健康发展。 Gerry：所谓治理，就是给社区或社会制定规矩，其目标是让特定的群体发挥潜能，然后朝着更好的方向去发展，而不是掉进死亡螺旋的陷阱里。我认为，波卡的治理借鉴了西方民主政治的制度安排，将经过验证的制度有机结合并纳入到链上治理的框架当中，这从一些小细节中就能看出，比如说投票中的二元选项使用 Aye 代表赞同，Nay 代表反对，而这两个词就来自西方民主制度的传统。此外还引入了代表直接民主的公投机制与代表代议制民主的议会和技术委员会等等，都是参考西方政治制度。对于一般用户而言，波卡的治理机制还是比较复杂的，如果不了解清楚，很有可能会踩坑，比如投赞成票并通过后，还会要求额外的锁票周期，如果不明就里，就会付出更高的机会成本。作为普通用户，应该积极参与链上治理，圈内有一句话，买了币而不去尽力的推广它，就是耍流氓。以此类推，投资了这个生态却不去参与治理，也是耍流氓。这关系到整个生态的发展，“生态兴衰、匹夫有责”，积极参与治理，也是让你的投资价值得到提升的一种途径。 (责任编辑：admin)

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