正如我刚才所说的那样，我们正在寻求直接上市。我们相信，这为实现我们作为开放金融体系的使命迈出了一步，因为每个人都可以参与我们的直接上市。它创造了我们希望Coinbase所有的透明度。希望不久的将来，我们会进行正确的投资，获得正确的许可证，建立我们想要的生态系统，可能会有证券型代币，也许是基于 Coinbase 发行的也可能是基于其他公司发行。

是的。我认为我们想让它可用，希望不只是针对 Coinbase，而是未来任何想要集成证券型代币的、筹集资金、建立他们自己的股权结构表，最终以这种方式上市的加密公司们。我认为将来会有公司以这种方式上市。希望我们能在未来帮助建立一些这样的现在还没有的基础设施。

Q4(1)：会向忠实用户空投 Coinbase 股份份额吗？

Brian Armstrong：用证券型代币或许会让这个操作变得容易一些。不幸的是，在这种情况下，我们现在还不能这么做。

Q5：Coinbase 和 Coinbase Pro 的费用不一样，未来是否会有合并平台或降低 Coinbase 费用的计划?

Brian Armstrong：有一部分人说，拥有两个平台是很奇怪的，尤其是上市时。我想谈谈我们在产品路线图中的理念。

Coinbase 有很多不同的产品。我们这样做是作为我们可重复创新文化的一部分，我们想继续构建越来越多的加密、经济和基础设施。其中一个是 Coinbase Pro，它有不同的架构。

事实上，如果人们想做更专业的交易，他们可以在不同的平台感受到不同的费用。我认为这个问题的答案是，随着时间的推移，这些东西会被更好地整合。我认为进入加密货币的人们和他们只是想购买他们的第一个 5000 美元的比特币的人之间有一个模糊的界限，这些人会成为更专业的交易者，甚至是半专业的交易者，不同的用户之间有一个梯度。

我们正在努力将它们更好地整合到一个产品中。所以人们可以，顺便说一下，也会有一个价格梯度。如果你购买的加密货币数量相对较少，价格百分比可能会低于如果你购买数百万甚至数亿美元的加密货币。

Q6：推出独立应用服务背后的设计决策是什么? 比如 Coinbase、Coinbase Pro、Coinbase Wallet，为什么不把他们都集中在一个 APP 里？

Brian Armstrong：这个问题跟上一个问题很像，如果你回顾 Coinbase 历史，你可以尝试将所有内容整合到一个产品中。有些人称之为，你可以有一个庞然大物或者人们甚至谈论在矩阵组织中共享服务。

在早期，我们决定分开去尝试各种不同的想法，这些团队都是独立运作的。我认为这在某种意义上创造了一些胜利，例如，基于 Coinbase 的钱包有一个完全不同的架构，基于自我托管，这将是非常困难的。但这也造成了一些困惑，就像之前提到的关于 Coinbase 和 Coinbase PRO 的问题一样。有些人想在这些产品之间转账操作，但它们并没有很好地整合。所以我认为在执行速度，创造力和客户体验之间需要权衡。 (责任编辑：admin)