因此，从长远来看，探索驱动 Token 价格上涨的因素，激励参与者提高 Token 价格非常重要。

赏金

DAO 为了提高协同的效率，往往会建立明确的角色分工。总体来说，DAO 的角色分工有开发者（工程师）、管理员、内容创造者、设计人员、资金管理员以及推动者。具体的角色可参考以下网页：https://coinyuppie.com/understand-the-roles-required-by-daos-and-the-many-ways-to-get-paid-for-them/

当任务相对简单并且由明确的评判标准时，赏金就能很好的发挥作用。用 Badger DAO 来举例，他们充分利用「赏金」机制的方式将一个「实习项目」变得容易推进。

好处在于通过这种方式可以很好执行一次性的任务，并且不要求成员要有很好的过往经验，只要可以达到最终的要求即可；不足在于要花费一笔「管理费用」，即协调者需要时间和精力（后续会转化为奖金等形式发放）来组织项目的进行。另外，有些工作结果不太好定义，往往给出赏金后却达不到想要的效果。

POAPs & NFTs

出席证明协议（Proof of attendance protocol- POAPS）是一类可以证明你参与某项活动或贡献的 NFT。它的好处在于可以在 Web3 的世界里建立起声誉，比如链上贡献这一类能丰富社区贡献者的简历，并且是以一种低成本的方式；不足的地方在于这类 POAPs 只能在特定的地方做出它的「贡献」，却没有财务上的意义，不能说把某个 POAP 卖给其他人。

另一类 NFT 是作为核心治理身份的凭证和入场券。一般来说，这类身份凭证需要通过 POW（工作量证明）来免费铸造，当然这类凭证也会根据社区的发展情况考虑在二级市场（比如 Opensea）上出售获利。

临时的「小费」

这种方式非常适用于那些还没有具体的计划或者激励方式的活动或者项目中，通过给定一笔「小费」来临时促进成员的积极参与。好处是可以立马实施开展工作，利于快速处理；不足之处在于这类激励方式往往是用在要集中处理一些事务的情况下，很有针对性，但是要将其扩展起来比较困难。

其他（捐赠、投资等获得的收益）

举两个例子。

拿大家都熟知的宪法 DAO（ConsititutionDAO）来说，这个 DAO 组建的目的是通过众筹的方式拍下美国宪法的副本。这种方式往往应用于复杂的任务，需要借助外部的资金推动，最重要的是叙事颇有吸引力的 DAO 社区。

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