在这一模式下，通过工作职责分工、工作量化、智能合约分配利益等手段，对组织的管理、运营、决策等重新设计，能够最大地激发组织内部各部分的动能，共同完成组织目标和任务，构建起组织命运共同体。

　　其次是运营管理平台化释放数据资产。DAO程序透明的架构主要建立在区块链技术基础上，通过智能合约搭载区块链，形成全组织流程的紧密连接，从而充分释放出信息和数据资产，大幅提升了数字资源的复用率。

　　尤其对于业务繁复、系统驳杂的集团型企业组织，DAO平台可以广泛触达组织业务场景，连接各项垂直应用系统，最终形成一体化集成管理架构，充分调动全端系统的数据信息，促进数据的流通整合，支撑业务端精准、快速决策。同时，利用区块链的加密设计，为数据安全提供了有力保障。

　　此外，DAO能够通过自建生态提升跨组织协作能力。DAO的组织闭环结构决定了它天然的生态自建能力。受益于智能化管理手段和通证经济激励，DAO的组织生态自运转、自治理、自演化功能较强，并且在生态发展的过程中较好规避了跨组织协作的问题，实现组织内、外部协同共生，逐渐由工作协同发展到业务协同、系统协同、产业链协同、社会化协同梯次推进的良性发展阶段，最大化焕发组织生态力量。

　　今天，以区块链为代表的新技术的发展让组织进化不再依赖外力。作为区块链创新者的旺链科技已经基于区块链技术成功开发了VoneDAO区块链自组织协作平台，充分发挥了区块链技术的分布式记账、通证激励、智能合约等特点，致力于为组织的分工协作提供一个更为灵活、开放的系统架构，重塑组织进化新方向。

　　一是分布式与去中心化。VoneDAO中不存在中心节点以及层级化的管理架构，它通过自下而上的网络节点之间的交互、竞争与协作，让每一个组织或者个人成为平台中的节点，人人平等，不会因为岗位不同受到区别待遇，将个人利益主义中心弱化，达到组织内部和谐竞争共同发展的景象。在平台中，信息共享的设计理念让人人都拥有知情权，可以集思广益，使得一个问题拥有多种解决方案，让组织的发展战略和计划臻于完美。

　　二是自主性与自动化。“代码即法律”（code is law），组织不再是金字塔式而是分布式，权力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科层制而是社区自治，组织运行不再由公司而是由高度自治的社区所替代。

　　三是组织化与有序性。依赖于智能合约，DAO中的运转规则、参与者的职责权利以及奖惩机制等均公开透明，这能够使组织节省一大笔人力资源成本。同时通过整合分散的资源和信息，将它们集中起来并加以利用，能够让整个组织有序发展。 (责任编辑：admin)