Bruce:我认为几大互联网平台拥有很多诸如个人的位置和社交等数据，我们急需改变目前的均势，个人应该拥有完全的数据所有权，可以决定将其数据从一个平台移植到另一个平台，可以选择是否允许平台查看他们的数据，可以运行基于这些数据的算法等等。我们需要把数据控制权移交给消费者，由他们决定是否允许平台利用这些数据提供服务。因此，我们首先需要再平衡，把互联网模式从平台拥有消费者数据并提供服务转变为消费者拥有数据且可授权平台使用并提供服务的模式。我相信区块链终将促成个人与大平台在数据所有权上新平衡的实现。

另外，实际上还有大量的数据不存在于互联网平台上，而是在其他地方。例如，医疗健康行业、汽车行业、政府等这些领域的数据基本都还是处女地，而这就是我们看到海洋协议能有更大价值的地方。正如我之前说过的那样，如果说世界上最有价值的 10 家公司基本上都是互联网平台 / 信息公司，而我们在收集消费者数据方面又仅仅是大数据之冰山一角，那么还有什么呢？很可能就是存在于各行各业以及政府等领域的数据。这是那些互联网平台公司想找到新收入来源的地方，当然他们需要在遵守数据隐私方面的法律的前提下，从使用这些数据资产中获得价值。

我也看到很多数据领域的新商机，通过以更尊重数据所有者的方式来释放数据的价值，同时给予这些数据所有者相关的价格信息，并让价值更广泛的被共享。我相信很多人都已经能理解互联网平台的模式，但是仍然还有很多数据没有得到利用。一旦我们能够为数据估价，那么我们将会看到更多应用的产生。例如，部署去中心化的金融应用于数据基础价值层上，并提供贷款，证券化，抵押品等等服务。我相信一旦人们对于数据的基本需求得到满足，可能很快会看到数据价值的资产化和金融化。

刘懿：所以，你觉得我们应该从那些非互联网平台的数据下手，试图通过建立数据经济来证明数据的价值。从而有助于消费者了解他们的数据的价值，而推动他们增强保护他们数据的所有权，来试图影响互联网平台，跨越互联网平台独占数据的挑战。

Bruce:让我用另一种方式来阐述这点。比如像我们经常使用的 Uber 和 Airbnb，它们扮演的角色就是受信任的第三方平台。他们之所以有用，是因为他们不拥有你的汽车，不拥有你的公寓，也不拥有与你的旅行档案和目的地档案等。因此，它们充当了可信任的中间层。一旦他们拥有了你的数据，情况就不一样了。再来看一下目前中心化的数据市场，中心化的数据市场本身必须对数据进行托管。因此，例如，如果我是一家大型汽车制造商，并希望拥有一个数据交易市场，我将需要数据移至专门销售数据的数据市场（即中心化数据市场）的服务器中。然后，由该中心化数据市场提供销售和其它服务。 (责任编辑：admin)