第三点，我认为做一个交易所的话，一个交易所的微观结构（Micro Structure）非常重要。就是说这个交易所到底是怎么样的供应情况，谁在做 Taker 和 Maker。一个非常健康的结构，能够让交易有非常快的速度发展；一个不健康的结构，有可能做一段时间就不行了。这里面是有内涵在里面，那么我们认为我们通过先去占领期权市场，然后由期权市场所产生的机会，带来更多的流量和吸引来的 Maker，来去做永续和交割合约的市场。前两天我们永续交易量有 1.28 亿美元，它其实大量的这些机会都是由期权所产生的。

TI：总结 20 年这一年，bit.com 做了哪几件最核心的事情。

Daniel Yan：2020 年的话前 8 个月我们都在做我们的产品。8 月 3 号上线，所以我们其实在公众的目光里大概是不到 5 个月时间，那么这 5 个月时间我们专注地做了 BTC 和 ETH 的 永续和期权。背后逻辑我刚才也讲了，我认为在新产品上去创造好的交易结构，本身能让你的业务去健康增长。

我觉得在这点上我们做的还不错，这也就是为什么看到了 BTC 的期权和永续，我们交易量还可以。大概是通过 5 个月时间，从 0 到 2.5 亿美元；那么当然我们做的还不够好的地方，比如产品上线不够快。我们今年快要上 BCH 的产品。相对其他交易所来说我们的产品是少的，这得到过一些用户的反馈。在 2021 年的时候，我们会努力把这点做好。

TI：也聊一下 21 年的规划吧。

Daniel Yan：2021 年我们要做的事情不少。

第一，我们会上 BCH 的永续和期权（大约近一个月内）。这将是市场上的第一个 BCH 期权，是一款全新的产品。无论从散户的参与度上，还是从 Market Maker 和 Taker 的角度，我们希望能把它做好。

第二就是我们大概会在年后推出 bit.com 的手机客户端 App。bit.com 现在其实有不少的散户是从 Matrixport 继承过来，用户可以从 Matrixport 直接登录 bit.com 的账户系统。但我们当然希望通过这个 App 能获得更多的用户。在我们的 App 推出之后的两个月内，我们也会通过各类较为“散户化”的方式，比如交易比赛，其他活动等，来扩大我们客户的规模。

第三件事是现货，现货市场本身是把交易所的 Micro structure （微环境），变得更健康的一种方式。因为市场上 80-90% 的交易量是来自于期现套利。如果同时有 Spot, Futures, Perpetuals，那么这时会让更多的客户以更好的办法在同一个平台完成交易。

第四，也非常重要，我们要做统一保证金。市场上第一个统一保证金是 FTX，第二个是 OKEx。我们要做的事实上会是一个比这两个都会更好的统一保证金。我们认为它能够显著地增加客户的资金效率（Capital Efficiency），并且在 bit.com 交易会变得更容易。 (责任编辑：admin)