“把日期往后推两个月，OP_EVAL还没有准备好。”

　　这是Gavin Andresen竭力想避免的意见，随着Russell OConnor通过键盘打出一段指责语后，长达数月之久的比特币升级努力（在比特币创始人中本聪退出后），在实施前突然陷入停滞。

　　正如OConnor所揭示的那样，这个提议的命令（被Andresen称为通向更安全的比特币钱包的“最快路径”），可被用来创建恶意交易，其将软件发送到无限的计算循环中，以对其进行验证。简而言之，OP_EVAL可能会被滥用，破坏比特币节点，进而破坏比特币网络。

　　O'Connor写道：

　　“我花了整整70分钟，才找到这个漏洞。你们需要停止现在的行为，并真正理解比特币。”

　　这是比特币项目的新带头人Andresen第一次严重受挫，他很快就提出申辩。在他看来，放弃OP_EVAL不仅浪费了数月的编码和审查工作，还会让用户没有工具去防范木马和病毒，进而掠夺他们的数字钱包。

　　这正是OP_EVAL吸引力的核心所在 —— 简单的多签名钱包将允许用户恢复比特币，即使其备份丢失；可以构建服务来发送类似银行的警报，以阻止欺诈和盗窃，而且更好的是，这一切都可以通过行为类似于用户所了解和理解的交易来实现的。

　　但是，对于那些看到这一升级所带来的潜在负面影响的人来说，OConnor的警告之言足够了。

　　开发者Alan Reiner写道：

　　“我想提醒大家，我们正在搞乱一个价值2000万美元以上的项目，这不仅仅是一个软件问题，任何进展都需要像钻石一样坚硬。”

　　OP_EVAL的失败将产生更大的影响，的确，中本聪推出了世界上第一个去中心化的数字货币，但它的承诺远未实现。在2011年末，很少有人能理解它的代码，而拥有保护它的技能的人显然更少。

　　这些开发人员应如何组织？他们对用户负有什么责任？当不清楚谁（如果有的话）应该拥有最终决定权时，他们将如何制定变更？

　　在比特币软件的第一场大战中，这些问题很快就被推到最前面。

　　非正统的继承

　　自由和开源项目通常是由创始人领导，而创始人又必须使他们的工作与贡献者保持一致。尽管如此，在出现方向性纠纷的时候，创始人仍拥有着自然的权力，可以担任其创作的决策者。

　　在早期，比特币也不例外。在比特币存在的头两年里，中本聪扮演着首席开发者和仁慈独裁者的角色。作为比特币无可争议的带头人，中本聪制定了多达8项协议更改，而没有涉及更广泛的讨论[1]。再后来，中本聪就逐渐退出了比特币项目的维护。

　　到了2010年底，中本聪删除了他在Bitcoin.org网站上留下的笔名，并让资深3D图形开发人员Gavin Andresen宣称他是比特币项目“事实上的领导者”[2]。 (责任编辑：admin)