过去4年，有5.5亿人在支付宝上种树，累计碳排放减排1200万吨，种植和养护了2.2亿棵真树，这些真树都在沙漠结合带，我们种植的面积，已经相当于2个半新加坡的国土面积，这款小小的公益产品用科技的力量连接了金融和公益。不仅在中国，我们在疫情期间，我们也把更多的金融科技的技术推到了发展中国家。

在孟加拉，那些靠每天领取工资的工人们，因为居家隔离断了生计，所以在孟加拉我们的合作伙伴Bkash，借助金融科技，让150万的纺织工人，特别是女性纺织工人领到政府补贴，在家里用手机就可以渡过这样的难关。

在疫情后每家拉Bkash的钱包还上线了免疫健康险，帮助发工资等等，帮助这些人重启生活。

所以这16年来技术驱动着蚂蚁，不断地通过科技来进行业务的创新和持续业务的进化。从2004年我们推出支付宝解决网购信任的难题，如今支付宝是全球最大的金融科技应用平台，很多支付宝的创新是从上海开始的。

2010年开始我们投入智研，投入了Oceanbase的数据库，支撑了所有蚂蚁集团的业务，2015年投入了区块链，通过5年的研制，在专利、技术性能、应用技术上持续保持领先，并且在今年升级成为蚂蚁链。

面对未来，支付宝的技术战略不是一个百米冲刺，而是一个持续的马拉松的长跑。

蚂蚁未来上市后，我们最重要的事情就是投入科技，投入技术。所以我们将进一步来提升我们自主创新能力，在区块链、物联网、人工智能、安全风控等领域继续加大投入，为长期战略来打好技术的底盘。

数字化的大幕才刚刚开始，所以金融科技未来也充满想象，我们认为未来的金融依靠的不仅仅是资本，依靠的不仅仅是牌照，更主要的是依靠数据，依靠科技创新，只有通过科技创新我们才能让金融服务更加普惠，才能让金融解决更多不平等服务的问题。才能让金融去为更多的女性，为更多的年轻人，为更多的创业者，为更多的贫困区域的人来提供服务。也更多能为发展中国家提供相应的服务。

今天，蚂蚁集团支付宝我们坚定地认为，科技是驱动金融创新的核心引擎，也是最重要的引擎，这也是我们希望通过外滩大会跟大家持续沟通交流，并且希望把这些能力，我们对未来的判断能够分享给大家的重要原因，也再次感谢所有到现场来参与外滩大会的嘉宾们。特别感谢在线上与会的开发者，在线上与会的金融同行们，谢谢大家！