他解释，BSC由21个验证节点运营，这主要是出于性能考虑，「这21个节点每24小时就重新选一次，基于它们持有的BNB数量决定。例如，如果你自己持有的BNB很多，或者能够从委托节点那里得到足够多的BNB，就能在接下来的24小时成为验证节点。这完全是由社区自主驱动的。」

的确，从区块链节点的去中心化程度看，以太坊自然当仁不让，但缺陷也在最近2年里越发明显地体现出来，网络拥堵导致的Gas费昂贵，致使DeFi的发展受到了制约。所以才有了更长远的ETH2.0规划，以及在落地前作为过渡的各种二层网络解决方案，也造就了币安智能链这类侧链网络的市场机会。

BSC在追以太坊，以太坊也在往前跑，它坐上市值第二也正是得益于它的去中心化和维护这个原则下的不断升级。那么BSC想要超越它，也必然要朝着这个方向努力。

预计7月即将到来的以太坊伦敦升级将启动EIP-1559提案，除了提速和降费外，效应之一还包括网络要从矿工那拿出一部分收益进行销毁，这意味着，ETH也要开始通缩了。

以太坊新提案发酵期间的4月19日，赵长鹏在Twitter上转发1月曾公布的币安团队持仓BNB的地址信息时公开宣布，将销毁团队持有的、占比BNB供应量40%的BNB。当时这些BNB价值370亿美元。

这些团队BNB的销毁一定不是一蹴而就的，不排除会出现在币安后面的阶段性销毁公示中。看得出来，币安似乎不仅想让BSC去掉交易所的品牌味儿，更好的做法是让BNB也去掉这种印象，成为彻彻底底的链上Token。

至少目前，币安想要成为一个总集，它包括交易所、BSC以及基于两者衍生出的更多生态性的产业。如果将时间的维度放大，想象力再极致一点，当加密资产市场都在区块链上进行活动时，中心化的币安交易所或许也只是一个历史而已。

你还会将BNB当平台币看吗？