我们醒悟了过来，并再次对产品进行了 Pivot。这一次我们，我们选择抛弃「政治正确」，引入了 cny 支付，将自己包装成一款「互联网产品」，来为区块链世界发现新的增量用户。我们推出了「粉丝币」这一核心机制，将 Token 的主体，从文章转变为作者，显式的展示作者的社交资本（Social Capital）。

　　"It is a truth universally acknowledged, that a person in possession of little fortune, must be in want of more social capital."

　　凡是有钱的人，总是想要更多的社交资本，这是公认的真理。

　　——Eugene Wei, Status as a Service (StaaS)

　　X-Order：

　　Matataki 里也有交易所，和你们的之前的去中心化交易所有什么联系吗？

　　一定要自己开交易所

　　—— 李笑来

　　小岛:

　　嗯，瞬 Matataki 的交易所现在用的流动性协议，与 Kyubey.network 的演化是一脉相承的。

　　其实 Kyubey 交易所的设计最早源自我们开发的一款叫做 eosotcbackup 的合约，顾名思义，它其实就是一个开放的订单簿。因为当时我们发现，有很多 EOS 的项目方，在发行了代币之后，大都不会立刻上线到交易所，或者有着自己 ad-hoc 的交易逻辑，而这个时候这些代币在民间事实上就已经开始流动起来，并已经拥有了自己的价格了。

　　这些代币就算官方关闭了转账的接口，民间还是会想到各种方法进行交易，例如卖家直接将包含代币的账号授权给买方的私钥。

　　这种流动就是我们所说的 otc，通常表现为有一个群主作为担保，并从中收取一定的手续费，这像极了我们 14 年末、15 年初的时候大家玩山寨币时的场景。因为那个时候就开始时不时会发生一些担保人跑路的事件，彼时的我就在想，是不是可以开发一个去中心化的担保系统，来一劳永逸的解决这个问题？而到了现在，我发现自己的手里已经掌握了比那个时代多得多的开发工具 ...

　　最早版本的 EOS otc 交易所合约只用了一个晚上的开发就被部署到主网了，在很多朋友的帮助下，这个「产品」第二天就正式上线了。第一版的交易所只有订单，没有撮合，订单的匹配需要用户自己进行操作，通常的使用场景是交易的双方在微信里沟通好价格后，在交易所里分别进行挂单和取单。

　　但就是这样简单的长尾交易场景，放在以太坊上开发是无法想象的，fee 和 latency 都太高了。但是在 EOS 中就可以方便的让用户免费使用我们的产品。由于 EOS CPU 的费率非常不稳定，随着产品的规模扩大，为了保持我们的 Dapp 一直可用，我们不得不去市场上买入更多的 EOS 以抵押足够的 CPU。紧接着新的问题来了，一些交易者在交易所中挂了一些符号一样，但是发行合约不一样，价格非常低的「假币」。部分用户看到了这些价格低廉的「假币」，出于 Fomo 的心态，没有仔细核对合约的名字，就选择了购买。导致一部分我们的早期用户*到了这些**，然后找我们「维权」。虽然这个说不上是合约的 bug，但是考虑到我们在 UI/UX 的设计上，没有明确警告用户存在这种假币的风险，对用户产生了一定的误导，所以我们「赔偿」了这部分用户的损失。 (责任编辑：admin1)