而 The DAO 的成立目标，是作为一个去中心化的风险投资基金，任何人通过购买 DAO Token，便可以对投资计划进行投票，也就是说，人人都可以当 VC 投资者，并由共识决定投资结果。

　　这项愿景听似非常牛 X 的计划，一度被以太坊社区吹捧是颠覆 VC 模式的存在。

　　然而，仅仅 2 个月后，一名黑客在 The DAO 的合约代码中找到了一个致命的递归调用漏洞，这使得他从 The Dao 的合约中抽走了 360 万 ETH （目前价值 8.06 亿美元），在这起事件发生之后，以太坊社区如临大敌，当天开发者们就决定停止对所有交易的验证，而以太币的价格也因此从 145 元跌至最低 68 元。

　　此后以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 提出硬分叉提议，在社区成员的支持下，另起一条没有盗窃交易记录的新链，并命名为以太坊，从而将涉及到的巨额以太币资金退还给参与者。

　　这起事件，曾一度把以太坊推向了鬼门关，也警示了后人关于智能合约安全性审计的重要性。

　　DAO 的重生及扩展

　　创新并不是一蹴而就的，假设当初没有人在「卡布奥雷」车祸事件之后继续改造汽车，那么今天，我们可能依旧在乘坐着四轮马车。

　　而关于 DAO 的创新，亦是如此。

　　不可否认，DAO 的概念是非常令人兴奋的，因为它努力解决现代组织运行方式中的所有问题。理论上，一个结构完美的 DAO，可以为每个参与者者提供了塑造组织的机会，这里不会有层级结构，意味着任何人提出的创新想法，都有可能被整个组织所考虑并接受。每一个参与者都可以发表自己的声音，规则清晰又简单，没有任何争吵的余地。

　　最后，由于所有规则及每一笔投票交易，都记录在区块链当中，任何人都可以对此进行审查，因此 DAO 是完全透明的。

　　很多人会批评这种想法，例如麻省理工学院的《技术评论》曾评论称，将重要的财务决策委托给大众，这种想法是糟糕的，也不太可能会产生任何回报。

　　尽管如此，这依旧无法阻挡人们去探索这样颇具想象力的实验。

　　今天，我们所熟知的 DeFi 项目 Maker，它的自治组织叫 Maker DAO ，类似的 DAO 组织，还有 Kyber 的 KyberDAO，Synthetix 的 SynthetixDAO 等 [6]。

　　简单说，它们都是通过治理 token，让参与者对协议的规则更改发起投票，从而实现去中心化的社区治理。

　　然而，治理类型的 DAO，仅仅是 DAO 的其中一个分支，目前还有很多其它类型的 DAO。比如说 Moloch：一个流行的共享 DAO，其重点是通过赠款为以太坊开发提供资金，任何人都可以向这个 Moloch DAO 提交一个提案，并获得资金，而 Vitalik Buterin 和 Joseph Lubin 这两位以太坊联合创始人，相继为该 DAO 捐赠了 1000 ETH，至今，Moloch DAO 已为包括 Lighthouse 安全性审计、Tornado Cash 等以太坊项目资助超过 30 万美元的资金 [7]。 (责任编辑：admin1)