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市值百亿美元的以太坊 Layer 2 聚合器是如何炼成的?

时间:2021-05-18 18:04来源:未知 作者:admin 点击:
原文标题:《独家丨对话 Polygon 创始人:从「马蹄」到以太坊 Layer 2 聚合器,百亿美元市值是如何炼成的》 撰文:隔夜的粥 过去一个月内,Polygon (原 MATIC) 的流通市值从 30 亿美元增长

原文标题:《独家丨对话 Polygon 创始人:从「马蹄」到以太坊 Layer 2 聚合器,百亿美元市值是如何炼成的》
撰文:隔夜的粥

过去一个月内,Polygon (原 MATIC) 的流通市值从 30 亿美元增长到目前超过 133 亿美元,印度「马蹄」俨然成为了近期加密资产市场最大的一匹黑马,那么这背后到底发生了什么呢?

对此,Polygon 联合创始人 Sandeep Nailwal 分享了其创立该项目并转型做以太坊 Layer 2 聚合器的故事。

提问:你好,Sandeep,非常感谢你的到来,我们期待着向你提出一些问题。

Sandeep:谢谢,非常感谢,我们也期待这次对话。

提问:因此,在谈 Polygon (前身为 Matic)之前,你能否先进行一些介绍,谈谈你之前所做的事情,我知道你曾担任过 Scope Weaver 的首席执行官,然后是 Welspun Group 的电子商务 CTO。

Sandeep:是的,当然。让我们从头开始。在完成工程学学业后,我在计算机科学公司担任了两年的软件工程师。然后我做了专门的技术管理,后来我加入了德勤咨询公司,在那里我工作了不到一年。然后我加入了 Welspun Group,这是印度最大的纺织集团之一。然后这家公司成立了电子商务部门,我在那里担任首席技术官,负责所有的技术堆栈和企业集成等等。

但是我从很早开始,甚至是在学业的最后一年,我有一家小的初创公司,我曾帮助一些客户。我是说,我们的一个大客户是印度的执政党 BJP。所以他们的德里州分部雇佣我们对前几年选举委员会的数据进行分析。在那之后,我也创建了一些小的创业公司,所以我一直想自己做点什么。

即使是那些领导角色,比如在 Welspun Group,也给了我信心,我可以做到这一点。我也建立了 Scope Weaver,基本上它是一个 B2B 服务市场,你可以把它想象成阿里巴巴,但它关注的是服务供应商,而不是自由职业者。但由于项目的性质(业务非常密集),我意识到至少需要有 10 个我才能够胜任,而我又不能将它们交给下属。

所以我意识到很难扩展,然后我开始考虑在高科技领域做点什么,一开始我尝试了人工智能(AI),然后里面有太多的数学,我当时想,好吧,我不想做这个。然后我开始寻找,到了大概 2015 年底,或者 2016 年初,比特币经历了反弹,周围有了一些噪音,然后我想,好吧,让我来试一试。然后我开始阅读区块链圣经,也就是 Andreas Antanopolous 撰写的《精通比特币》,在读到第四章的时候,我就觉得这不是一种货币,而是像一种很伟大的技术,这实际上可以改变我们人类之间的互动方式。就像其他人一样,这就是我掉进兔子洞的原因。自那以后,我就陷得越来越深。 (责任编辑:admin)

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