6. 低频次，高经济门槛，高劳动门槛

这种模型不常见，比较接近的是Venture DAO，即参与者共同出钱，共同做投资策略，一起分红。

难题：这种网络的确认和激励频次很低，工作量难以衡量，工作任务极度不标准化，难以达成共识。所以很难形成规模。

在最后两种 “低频，高本金，低劳动” 和 “低频，低本金，低劳动” 场景中，参与者贡献的价值过低，我们认为这样的场景暂时不具备意义。

四、对上述场景的结论

4.1 选好大方向，高频打低频

频次是一种能量形式，他在设计中最为重要。如果网络的确认和奖励频次太低，有两个致命问题：

1）参与者没有及时反馈，容易迁移到其他竞品；

2）由于频次不高，网络治理者很难及时发现作弊和攻击，恶意参与者趁其不备一次性毁灭网络。

4.2 选定大方向后，拆分和组合很重要

（图5）繁杂任务的拆分和再组合- FMResearch制图

如果我们看到一个场景具备2earn的潜力，那么一定要尽可能把他拆分，其中高频的行为，可量化的行为，可以设计成2earn模型；不可量化的、复杂的、个性化的行为部分，保留中心化的业务模式继续运作。

X2earn是一个要素市场，所以要考虑市场的效率性和低摩擦。

4.3 不要仅围绕资本设计，要引入劳动价值

我们坚定相信X2earn 2.0（价值网络），应围绕劳动去设计，原因是：

• 网络更持久。人性对金钱止损相对容易，对“浪费心血”难以割舍。

• 网络更有价值。无数的劳动力，可以创造商品和服务。

• 网络能创造正外部性。容易产生更丰富的上下游的产业链。

原文作者：FMResearchTeam

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