Yield Guild Games是第一个将公会模式应用于PlayFi领域的公司，它在规模上实现了从游戏到收入的货币化。YGG的与众不同之处在于它的目标是作为一个超大型公会存在。YGG没有试图作为一个单一实体在各大洲竞争，而是投资于重点区域DAO（去中心化自治组织），在全球范围内特许经营该品牌。他们还为特定游戏的子DAO提供平台，使成员群体能够围绕一组特定的财政部资产进行凝聚，在这个过程中游戏、平台和地点是不可知的，中立性使其成功的潜在可能最大化。

　　YGG的游戏生态系统

　　这使YGG能够更有效地将业务扩展到不同的语言、司法和文化。通过正和的方法，Yield Guild能够走得更远、更快。迄今为止，按学者基础、投资组合和市值计算，YGG仍然是最大的公会。

　　现有公会共同的不足之处

　　虽然从整体上看现有的公会架构是合理的，但在评估公会设计时，我们看到有几个常见的问题。

　　中心化管理

　　虽然这种模式肯定有好处，比如把每个决定都交给社区投票是没有意义的，让你的社区参与管理决策对会员的忠诚度和保留是非常有益的。授权给分队、软投票和自下而上的招聘都是其中的一部分。如果学者和其他社区成员对公会的未来有发言权，他们就更有可能坚持下去。

　　代币的功能

　　公会代币通常在质押奖励之外没有什么功能。在一个理想的世界里，公会代币应该被那些致力于公会长期成功的学者们所觊觎。

　　社区保留

　　由于缺乏上述有意义的管理和代币功能，以及领域即将饱和，公会可能会遇到社区成员保留的问题。为了减少成员流失，公会应注重奖励长期行为和坚定的社区成员，而不是那些不太坚定的短期行为者。

　　自动化和跟踪

　　公会生态系统中的大部分瓶颈都是围绕着大量的信任和人工管理。出于信任，学者支付经理收益所得，而经理则被信任向公会的财务部支付收益。这一过程的协议化将大大加速公会的发展。

　　榨取型玩家

　　由于学者们的主要收入来源是从游戏中获得的，他们往往是PlayFi生态系统中的榨取者。这一情况在代币机制较弱的游戏中很普遍；依靠向学者发放作为主要的用户获取渠道，通常会导致价格持续下降的压力。

　　公会改进的机会

　　为了解决上述各点，我们详细介绍了对公会模式各方面的可能调整。我们认识到这绝不是一个全面的清单，也不会适合每一个指南的具体需求或架构。

　　管理

　　考虑到增加社区和学者参与的目标，同时理解完全去中心化的DAO结构的低效率，我们建议公会采用选举产生的委员会DAO模式。在委员会DAO模式中，治理代币持有人将投票并“选举”个人和社区成员到基于主题的委员会。一旦当选，委员会将以深远的自主权运作，只需要社区批准大规模的决定，如改变公会的代币经济学。委员会的职责可能包括：财政部管理和游戏投资，公会基础设施，公会合作伙伴关系以及子DAO。这种治理方式在其他领域的的例子包括Yearn的限制性授权和MakerDAO的核心单位（CORE unit）。 (责任编辑：admin)