演进之路

　　如果前两个问题的结论是对的，自然就会引发第三个问题，如果要突破区块链的瓶颈从而抵达美好的前景，可能的路径会是什么样的。

　　以太坊创始人Vitalik Buterin在2020年提出，区块链生态系统不是杀手级的应用，而是杀手级的网络。这很好地解释了为什么人们一直在寻找区块链领域的成功应用而不得，因为很可能这个问题本身就错了。

　　正如肖风博士《区块链：分布式商业与智数未来》中所说，每当新技术出现时，一般会有两种思维：一种是只把它看成工具，拿来改善自己原有商业模式的边际效益；另一种是将它看成制度，来重构商业和底层逻辑。肖风博士最近还提出了一个框架，这个框架说明了从互联网到区块链，依次会看到分布式网络、分布式数据库、分布式计算、分布式账本、分布式治理、分布式应用和分布式商业的不同层次。

　　回到大宗商品领域，以石化行业为例，如果将上述两种观点相结合，就能发现一个可能的（并非唯一的）路径。以石化行业为例，简单可以归纳为下图这三个层次。

　　这个图由三层网络结构组成，从演进顺序上依次会经过信息网络、价值网络和生态网络（也可称为契约网络），越向下越会被感知为一种工具，越向上越会被看作是一种共识。

　　在信息网络层，核心是要实现物流数据的在线化，其载体是中心化的互联网产品，这一层将广泛应用物联网技术。

　　到了价值网络层，引入区块链作为分布式账本（从分布式网络到分布式计算是基础设施，无需专门考虑），结合物联网解决上链前数据的真实、准确和完整性问题，形成以数字仓单为主要媒介的数字资产。

　　再进一步就会到达生态网络层，在这一层技术层面将有海量智能合约被应用，即分布式应用，实现点对点秒级价值传递；制度层将涌现出开放的、去中心化的生态联盟，通过分布式治理自主发展。

　　可以展望，如果按照上面所说的进程，最终我们将有可能目睹一个行业，从计划经济到市场经济，再到半计划经济和半市场经济并存，诞生出真正的杀手级网络，实现分布式商业新时代。