因为合规，Coinbase无法提供大量币种交易，也没有提供合约这样的衍生品交易，导致其在交易量方面远远落后于美国境外的同类交易所。

在Coinbase的合规进程中，前任首席法务官BrianBrooks发挥了举足轻重的作用，配合各个监管机构，牵头建设了行业联盟性质的加密数字货币评级委员会（CryptoRatingCouncil，CRC）。

2020年，BrianBrooks被聘请担任为监管美国银行业的美国货币监理局（OCC）负责人。

Coinbase专注合规的经营战略并没有让它在短期内实现交易量以及财务方面的指数级增长，但是由于它的合规经营，并且受到监管的认可，它在接入主流金融领域方面遥遥领先于其它同类公司，奠定了它在美国市场中长期发展的坚实基础。

在完成合规的基础建设之后，延迟满足的Coinbase终于在2021年迎来收获的春天。

Coinbase长期“叫好不叫座”，2017年才实现首次盈利，2019年净亏损3000万美元，直到2020年牛市来临，扭亏为盈，净利润3.22亿美元。

2021一季度，Coinbase业绩全面爆发，实现营收18亿美元，较去年同期暴增844%，净利润接近8亿美元。

这一切都离不开Coinbase早期的合规建设。

建设未来

Coinbase的慢与稳，也源于BrianArmstrong的长期规划，交易所业务是手段，而不是Coinbase的最终目的与归宿。

2016年，BrianArmstrong根据互联网的历史发展规律，预测了区块链未来几年的发展，他将其区块链世界未来划分为四个主要的阶段，并根据每个阶段Coinbase能做的事情，制定了Coinbase未来十年的发展蓝图。

第一阶段（协议阶段）：开发协议（服务100万人）

在这个阶段，新的协议（比特币、以太坊等）被创造了出来，人们开始改进这些协议。

开源社区会围绕着每一个协议进行开发，在某些情况下，这些协议会得到企业的赞助和帮助。协议的竞赛已开始上演，究竟哪个协议可以得到扩展，并吸引应用开发者，仍有待于观察。

Coinbase不会参与这个阶段的开发，只会和一些优秀的玩家保持紧密合作。

第二阶段（基础设施）：建立数字货币交易所（服务1000万人）

在BrainArmstrong看来，投资或者说投机对于未来区块链的支付网络建立是不可或缺的初始化加速机制，因此交易所业务不可或缺。

最初，Coinbase只是钱包，后来为机构和职业投资者建立了GDAX交易所，也就是如今的CoinbasePro，这构成了Coinbase的核心业务，Coinbase将用这阶段的收入来投资下一阶段计划，同时继续将这些业务扩展到更多的国家。

第三阶段（用户入口）：为数字货币应用建立入口（服务1亿人）

消费者在开始使用区块链应用（dApp）时，他们需要的是一个简单的用户界面和入口，互联网世界里的入口是HTML与Web浏览器，这是建立在TCP/IP协议之上。 (责任编辑：admin)