这种不对称的优势给了早期投资者们“主场优势”，只要他们能够更早的让企业家同意相关的法律协议，最后网络运行后的风险会因为这个原罪而变得永远处于不平衡的状态。

　　作为一个企业家，保护自己的一个很好的渠道是其他已经通过融资的企业家。询问其它投资者的声誉，他们后悔的事情，他们认为公平的事情等等。如果你正在考虑一位主要投资者，你应该能够与该投资者投资组合中的任何网络进行交谈，以获得该投资者的推荐信——推荐信不需要是单方面的。此外，如果可以的话，尽量多拿一份投资意向书。这是保护你自己作为一个企业家的一些简单步骤。

　　如果我们想要进行结构性的社会变革，那么企业家和投资者就需要共同努力来实现我们所希望的变革。如果我们不这样做，默认的方式就是一直以来的做事方式。虽然加密货币是一个向资本开放的技术，但如何重新分配加密货币将取决于我们所容忍和认可的社会规范。

　　对于Placeholder来说，我们的目标是在加密货币进行完全稀释的基础上拥有1-5%的网络所有权，而Placeholder最大的仓位也仅仅是加密货币所有权完全稀释后的7%。有些人可能会说，这个数字仍然太高了，但与私募投资者所拥有10-20%股权的公司相比，这个数字仍然相差甚远。这一数字很合适加密货币，由于加密货币网络是一类新兴的经济体，它们使用协议代替公司或政府，专注于有限的服务集，并从一开始就具备全球规模。我们假设，加密货币与公司相比，其规模、承诺和多样化的利益相关者需要更均匀地分配所有权，才能最大限度地提高效率（公司不使用股权来加速供给侧和需求侧的增长，这是加密网络经常使用其加密资产的方式）。

　　从我们的角度来看，当资本进行首次分配时，Placeholder主张“内部投资者分25%，二级市场的投资者获得75%（二级市场的投资者获得的数量是内部投资者的三倍）”。所谓内部投资者，我们指的是核心团队、上市前的投资者和顾问——所有人都冒着风险，即投资可能会归零，他们的劳动力和资本可能会损失。对一些内部投资者来说，25%听起来似乎太多了。例如，大零币将20%的区块奖励分配给非挖矿网络捐款，比特币爱好者长期以来一直抱怨这一做法，但与更常见的向内部投资者发放40-50%的奖励相比，25%是比较低的。

　　但是Plancehodler的做法也许并不是完美的。我们并不总是能达到这个目标，当我们没有达到这个目标时（比如，超过25%的资产分配给内部投资者），通常是基于对长尾通胀的预期，并将其作为一种重新分配和长期增长的策略。此外，当治理权移交给代币持有者时，计划的供应分配可以进行相应的改变（具有讽刺意味的是，当二级市场的投资者得到代币时，他们可以迅速表现出一定程度的内部行为）。 (责任编辑：admin)