矿场生意经：抢滩资源点

比特小鹿COO叶杰杰在接受21世纪经济报道记者采访时表示，目前中国仍是比特币挖矿产业的中心，去年全球9.6 GW挖矿电力中50%以上位于中国，第二位美国占大约14%。

在比特币算力话语权的竞争中，中国独占鳌头得益于行业快速的产业化，矿场的快速发展功不可没。据21世纪经济报道记者了解，目前国内矿场不少于100家。

显卡矿机头部企业熊猫矿机联合创始人杨笑在接受21世纪经济报道记者采访时表示，作为国内较早一批用公司方式运营矿场，并较早在四川、内蒙布局矿场的企业，熊猫矿机目前已有在线矿场8家，在建矿场1家。

杨笑指出，矿场可以理解为虚拟币挖矿产业的基础设施建设。简单一点来说，矿场就是土版IDC（互联网数据中心，Internet Data Center，简称IDC），整个模型和IDC类似，但建设标准相对IDC会低一些。

矿场本身的商业模型比较简单，一是自有挖矿，矿场主自己也会购买设备投放挖矿；二是为用户提供托管服务，盈利模式就是赚取电费价差。因为收益来自电费价差，基本不受币价影响，所以除非遇到类似去年312事件（2020年3月12日，比特币在短短20小时内从8000美元暴跌到3800美元，被币圈称作312事件）时的极端行情，可能导致部分矿机关机，若矿场内还有最新的机器，便能抵抗币价暴跌的风险。若拥有价格较低的电力资源，老旧的机器也不会关机，基本不会影响矿场运行。所以除了不可抗的自然因素和政策影响，一般矿场整体的盈利模式较为稳健，正常情况下回本周期在一年半到两年。

据杨笑介绍，矿场一般按照每小时用电量的标准来计算，每1万千瓦时的矿场初期建设费用在500-1000万人民币，区间跨度较大主要是受矿场本身条件的影响，比如高压、弱电部分需不需要建。按此计算标准，如果是数十万千瓦时的大矿场，投资量也在十亿级。

但对于矿场建设运营的技术难度，杨笑指出，技术层面壁垒不强，难的是如何选址、评估，以及后期如何保证稳定的电力供应和可持续运营。

据21世纪经济报道记者了解，自挖矿场收益=生产的比特币×币价-矿机成本-电费-维护费及人工成本-矿场折旧费，虽然矿机昂贵，但对大型矿场而言，矿机并不是最重要的开支，挖矿的最大成本是电费。若是将自有矿场租赁给其他人挖矿，其矿场收益=租赁费-电费成本-建设费及人工成本。所以选择电费洼地是矿场收益的重要决定因素。

杨笑表示，因为矿场要建在电费洼地，以四川为例，四川通常使用水电矿场，距离水电站较近，夏天丰水期遇到泥石流等灾害的风险很高。所以评估、选择资源点的能力很重要。“优质的资源点对矿场来说是稀缺资源，虽说电费洼地相对清晰，主要集中在西北和西南地区，但找准那个真正合适建矿场的点需要花费很多功夫。我们团队一直实行末位淘汰制，有一个专门的矿场运营团队全年在全球范围内寻找合适的资源点，评估后合适就会拿下，再去匹配后端用电的需求量，如果需要增量就设新点，如果电量还有富余就末位淘汰，启用新点，不断对矿场进行更新迭代。”他指出。 (责任编辑：admin)