三、建立Coinbase

当阿姆斯特朗在琢磨Gmail这类平台时（该平台可以为不想运行个人电子邮件服务器的人提供电子邮件服务），建立Coinbase的想法萌生了。他意识到可以为比特币协议设计类似的东西，使人们无需运行自己的钱包就可以进行加密交易。

阿姆斯特朗坚信这是一个很棒的想法，然而当他在旧金山的一次比特币会议上提出这一想法时，却遭到了批评。大多数人认为，托管比特币钱包不值得构建，因为它会掉入黑客手中。阿姆斯特朗知道这存在风险，但他也明白，如果加密要成为主流，那么就必须有一种方法来促进其使用，而无需人们运行自己的服务器。

周末和闲暇之余，阿姆斯特朗开始制作原型，编写代码，来设计这个大家认为很牵强的想法。几周后，他实现了重大突破，把这个项目推向新的高度。保罗·格雷厄姆的创业孵化器YCombinator接受了这个项目，给了他15万美元，让他继续工作。这成为阿姆斯特朗辞去Airbnb工作的催化剂，全力投入这一项目，为后来建立Coinbase打下基础。

在接下来的三个月里，他与经验丰富的的导师一起努力开发该项目。在演示日，该项目展示给大量投资者，他们的资金对维持该项目的生命力至关重要。阿姆斯特朗提出了100万美元的筹款目标，但投资者并不像预期的那样感兴趣，离目标还差40万美元。

为了保持动力，他开始每天早晨在纸条上写下一个目标：创办一家价值10亿美元的科技公司。他继续与投资者会面以筹集资金，并与联合创始人FredEhrsam一起每周工作6天，每天工作数小时。随着他们的努力，Coinbase蕴含的理念不断扩展，团队意识到，人们希望在这个平台上购买比特币，而不是只把它用作钱包服务。

四、备受争议

很快，Coinbase成长为最早的加密独角兽公司之一。阿姆斯特朗从编写代码到研究如何创建公司文化和聘请顶尖人才为公司做出贡献。然而，该公司在加密界面临着众多争议，他们质疑Coinbase并未秉持比特币白皮书最初概述的价值观。

最近争议最大的是Coinbase去年3月收购了分析平台Neutrino。众所周知，该平台与一个名为“黑客团队”的组织有着密切的联系，该组织以帮助专制政权压制记者，甚至谋杀亲民主人士而被人所知。此次收购引起了世界各地人们的质疑。

公众对该公司的信任度时起时伏，阿姆斯特朗经常承受压力，但他任职的时间越长，他就越意识到，他的决定无法让所有人满意。为了让创新继续下去，必须做出这些改变。

阿姆斯特朗说：“当我创办公司的时候，没有人告诉我，人们会因此而恨你或被激怒，这总是让人猝不及防。”

五、踏步前进

Coinbase即将迈出新的一步。今年7月，有传言称，该交易所正在为首次公开募股做准备，最早将于2021年启动。 (责任编辑：admin)