DeFi 要成为 CeFi？还是 CeFi 吃掉 DeFi？(2)

或以 Matrixport 为例，这是由比特大陆创始人吴忌寒和葛越晟创立的最大的资产管理移动平台之一。Matrixport 是一个中心化加密金融应用，向加密货币持有人提供借贷和结构化产品，但他们最近试水 DeFi 领域，提供与 Curve 流动性挖矿集成的资产管理产品。用户只需在手机上轻点几下即可进行 CRV 挖矿，而无需离开 Matrixport 主应用的中心化体验。最近他们推出了一款名为「 DeFi Smart Pool 」的产品，使用户能够通过使用 BTC 等非 ETH 资产作为抵押品来获取稳定币进行挖矿，从而赚取收益。Matrixport 会自动轮换为 DeFi 中表现最佳的机会。尽管用户放弃了对 Matrixport 的中心化保管和执行的控制权，但在多数情况下，为方便起见，这种权衡是值得的。

无需费力假设，就可以看出这种做法在其他 DeFi 协议中也可能发挥作用。中心化交易所已经在争夺最热门的 DeFi 新代币在自己平台上币交易，这当然需要获得足够的流动性、延揽做市商入局等。对于许多交易所，尤其是二线交易所，最好与一个像 1inch 这样的 DEX 聚合器集成，在任何代币上市后，它可以让用户立即访问这一代币，并且通常可以提供比单一中心化交易所更好的价格，正如我们在 Curve 上看到的稳定币互换那样。更多产品和协议可能会重复使用这一操作手册，从期货到期权再到合成类资产都是如此。这些中心化交易所可能会慢慢添加越来越多的 DeFi 协议，直到它们开始类似于现有 DeFi 交互界面或钱包，而 DeFi UI 和钱包原本试图取代中心化机构。而且这些中心化交易所甚至可以集成自己的 DeFi 原生竞争对手，就像我们在 DeFi 世界中已经看到 1inch 的 Mooniswap ，在 CeFi 世界看到币安使用自己的中心化自动做市商 Binance Liquid Swap 。这有可能成为现实吗？可能吗？绝对可能。如果历史可以作为参照，中国的加密企业似乎最有可能跨越这道鸿沟而杀入 DeFi 领域。中国孕育着超级平台。在互联网时代，今天的微信和美团这样的超级平台最初是以一个简单产品的面目出现的。以微信为例，它最初是一个聊天应用，扩展覆盖了金融支付、打车、酒店预订，最终成为一个完整的小程序平台。美团开始时是中国版的团购网站 Groupon，但同样缓慢地将其功能扩展到更多市场。在西方，人们可能会使用 Yelp 对商家进行评论，使用 DoorDash 送快递，使用 OpenTable 预订餐馆，而美团已经囊括了所有这些功能，现在是一站式商店。我们可以看到类似的发展路径，即中心化交易平台发展成超级平台，先是交易，再到现在扩展到贷款和其他类似银行的服务。不需要太多的想象力，就能预见到他们将底层的 DeFi 产品集成为这种「超级平台化」的一部分。最终这将归结为一个简单的问题：DeFi 可以成为 CeFi？还是 CeFi 吃掉 DeFi ？尽管 DeFi 仍处于起步阶段，但凭借初步的判断力和历史的经验教训，后一种情况发生的可能性似乎比想象的要大。 (责任编辑：admin)

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