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HashQuark 李晨:看好以太坊 2.0 分片,PoS 有助于上层应用发展

时间:2020-07-07 17:36来源:未知 作者:admin 点击:
原文标题:《HashQuark 李晨:以太坊 2.0 转型有助于繁荣上层应用的发展》 整理: HashQuark 社区 7 月 5-6 日,由杭州未来科技城管委会、巴比特主办的「拥抱产业新浪潮——2020 杭州区块链

  原文标题:《HashQuark 李晨:以太坊 2.0 转型有助于繁荣上层应用的发展》

  整理: HashQuark 社区

  7 月 5-6 日,由杭州未来科技城管委会、巴比特主办的「拥抱产业新浪潮——2020 杭州区块链国际周」成功召开。HashQuark CEO 李晨受邀参加「ETH 2.0:能否让以太坊重回巅峰」主题圆桌论坛,就备受关注的以太坊 2.0 转型展开探讨。

  现将该圆桌论坛李晨部分分享如下,以飨读者。

  Q:首先请简单聊聊以太坊 2.0 在你心中是什么样的概念。

  李晨:首先表个态,我们非常关注以太坊 2.0 生态。由于其他几位嘉宾都是技术和经济方面的专家,我就用相对通俗的语言来讲讲我对以太坊 2.0 的理解。

  区块链目前市值最大的两条公链,一条是比特币,一条是以太坊。比特币被普遍认为是以价值存储为最主要场景的数字资产,但它也需要类似闪电网络等的加持。以太坊的目标是成为世界超级计算机,所以我个人觉得以太坊最大的价值在于其可编程性,包括智能合约的应用

  我打个比方,以太坊就像一条高速公路,以太坊 1.0 采用的是 PoW 共识,所以只有一条路,且容量有限。如果遇到极端情况,这条路可能会堵,最明显的例子是 DeFi。当遇到极端情况的时候,比如现实生活中春运的时候,由于只有一条路,大家需要排队。如果想早点开完这条路,就要付更高的过路费,这就是所谓的手续费

  在这种情况下,无论是这条路还是行驶在路上的车都没有任何问题,而且越来越繁荣。但问题在于它太过拥挤,比较慢,需要升级基础设施,所以这时候想到了以太坊 2.0。

  以太坊 2.0 包含几个重要的转变:第一,共识,从 PoW 转为 PoS,速度会变快。第二,分配架构,我们依然用高速公路来作比喻,即将上线的信标链相当于未来的主干道,每条分链则相当于一条支干,会使得车速越来越快。第二个主干道主要是解决共识的问题,主干道的压力会比较小。因此以太坊 2.0 完成后,不管是性能还是其他方面都会有较大的提升,更上层的应用会变得越来越繁荣,面对极端情况也有应对的余裕。这是我个人理解的以太坊 2.0 最大的意义。

  Q:以太坊 2.0 是分几个阶段实现的,我们现在最关心的就是 Phase 0 何时能够落地,是今年 10 月如期实现还是延迟到明年,请分享看法。

  李晨:第一,以太坊 2.0 上线没有压力,1.0 运行稳定,我们从一开始就在跟进,一直在参与测试,发现测试越来越稳定。目前有几个问题,一是不同语言的客户端,到底能否协调工作。二是 32 个以太坊 1.0 就可以转成 2.0 的过程中存在很多技术细节问题。要想把事情做得非常完美,还要需要大量时间打磨。我个人是对年底之前信标链上线还是比较乐观的。

  Q:HashQuark 是做技术的,一旦上线,我们就可以拿着 32 个以太坊去做抵押参与到以太坊 2.0 当中。作为用户去参与 Staking,有哪些事情需要注意?比如我是不是有些预期收益,可以自己有一个小算盘可以去计算?

  李晨:我从几个方面来说,第一,如果你有 32 个以太坊,就能够成为一个 Validator,但这对于普通用户来说是有一定技术障碍的。例如从以太坊 1 到 BETH,以太坊 1 需要给一个合约,有很多参数要填,这些参数非常技术化,对普通用户是很大的障碍。

  第二,从以太坊 1 到 BETH 的过程中,还有一些惩罚的问题。例如你拿到这个合约以后,一直不上线,目前来看是会被惩罚的。

  第三,成为以太坊的 Validator 后,会面临双签、伪造签名等风险,例如需要专业的技术能力才能够解决。另一个风险其他嘉宾也提到了,我们还不知道以太坊 2.0 的阶段一什么时候能够完成,可能时间会很长。在此期间,以太坊 2.0 是被锁定的,无法转让,能否承担这样的流动性成本,这是一个问题

  从收益来看,早期参与的人越少,收益就越高。我看过一篇文章,如果在最早期年化能够达到 20% 左右,如果有 100 万个以太坊参与到 2.0,年化约为 20%。参与得越多,如果到 1 个亿左右的以太坊,可能年化会降低到 1.56%。当然,早期会面临流动性惩罚的问题,但参与得早,收益也相对更高。

  关于这一问题,HashQuark 也会在不久后推出一个产品,致力于解决前述的技术风险,钱包、交易所等各类用户都能使用这个以太坊 2.0 的基础设施。

  Q:下一个问题关于分片。请问你是否支持分片扩容的方案?如支持,分片能够为我们的场景落地带来一些什么优化?如果不支持,原因又是什么?

  李晨:分片其实就是一个再经典不过的计算机软件的问题,说穿了就是「分而治之」。你把它分化了,协调成本、管理成本自然会增加,原来所有人统一行动,比如说这个会场上所有人都举手,所有人都放下,这就很简单。如果要切成很多组,这些人之间可能还有前后依赖的关系,这就非常难。

  所以这个整体方向是对的,我们看到其他公链也在使用分片模式。我觉得理论方面还不是最难的,最难的是工程实践方面,在于是否能够做出来。

  以太坊在有两个非常大的优势,第一是以太坊的生态非常繁荣,在 1.0 的基础上天然积累了很多经验。第二是它的开发者目前来看是全世界所有公链里最繁荣的。所以在工程实践这个问题上,我个人更看好分片。

  Q:最后一个问题,2018 和 2019 年,大家都在讨论所谓的「以太坊杀手」,国内外公链项目大家都耳熟能详。但今年随着以太坊应用、DeFi 越来越落地,用户也越来越多,提到其他公链的声音却越来越少了。能否聊聊,以太坊是一链主义还是多链主义 ? 现在这些公链还会不会有机会跟以太坊竞争 ? 如果有机会,切入点可能会是什么 ?

  李晨:大家都说「以太坊杀手」,而不是某某公链杀手,这首先就证明了以太坊在整个公链当中的位置以及大家对它的认识。

  我还是刚才的观点,第一,以太坊已经运行了很久,这是在时间上的证明。第二个证明,以太坊最大的价值是开发者社区,具备全世界最大规模和最高质量的开发者。未来到底怎么样,我也很难判断,我同意前面嘉宾说的有时间窗口,就是以太坊 2.0 阶段一到最后完成,可能需要比较长的时间。如果真的想要有所突破,这段时间内是其他公链非常重要的时间窗口,就看这段时间他们的表现如何

(责任编辑:admin1)
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