「我学电，比较清楚在电里面有哪些损耗，即便这样有时候也算不过矿场。其实，矿场有时候运维成本如果高一点儿，利润就太薄了，也是没办法而为之。」阿杜很理解矿场的不易。

「当年矿场都是 4-6 个月回本。因为它们打擦边球，有可能干两个月就被政府给毙了，所以不可能算那么长时间。这个事情也导致大家都很难推进。」阿杜补充说。

终于，在 18 年底，阿杜设计出第一个矿场管理系统，但他并没有推向市场。对于一个完美主义者而言，理由再简单不过。「我觉得还不够好」，这是阿杜给出的最朴实的答案。

03

谁才是真正的爸爸？

功夫不负有心人。

直到 19 年 9 月，在迭代三个版本后，软件经历了从简单到复杂，从复杂到简单，最终优化到目前超级简单的版本，才最终面世。而它就是矿工爸爸。

矿工爸爸包含两层含义：一，矿工的爸爸；二，矿工是爸爸。

阿杜解释，之所以叫这个名称，灵感来源于想要解决矿工的痛，反映的其实是供求关系。因为在大部分情况下，矿工都不是爸爸，而是会承受各种痛。

在矿工爸爸这里，阿杜想要消除这种痛。「第一，帮客户将账单算清楚；第二，让用户用起来非常简单。」这是阿杜追求的目标。

事实上，阿杜做到了。

打开矿工爸爸微信小程序页面，蓝色、白色为主色调，干净整洁。增值服务、业务跟踪尽收眼底。

据了解，目前版本分为矿工版和矿场版。其中，矿工版只需要一个观察者链接就可以。观察者链接做过加密，不带信息，比较安全，没有电话也没有账号地址。

矿工有了数据之后，如果矿工与矿场数据差距太大，如何做才能不激化矛盾呢？阿杜表示，在功能和计费方式方面，矿工爸爸采用了抄表和观察链接两种方式来计费，计完费后会平衡里面的数据，让双方都不吃亏。

04

自动化操作省时省力

矿场版里面，矿工爸爸也加入了当下矿场急需的内容。

第一，绩效管理。阿杜认为，矿场里面绩效管理是最大的问题。

在阿杜看来，矿场里面的运维人员普遍薪资是非常高的，这个与工作能力、学历不成正比。比如，矿场一个代运维文化水平很低，工作认真程度还可以，虽然跑到深山老林里面，但与 1.2 万的薪水不匹配。

再比如，一个人看着比较木讷但可能最勤快，一个人看着比较灵活但可能最懒。如何实现他们的最优绩效管理也需要考虑清楚。

阿杜觉得，这个功能是矿工爸爸当中对矿场来说最实用的功能。 (责任编辑：admin)