比特币和以太坊生态系统在网络安全（即PoW挖矿）方面的投入远超过其他所有方面的总和。自今年年初以来，比特币网络平均每天向矿商支付约3,800万美元的区块奖励，外加每天约500万美元的交易费。以太坊网络排名第二，平均每天支付1950万美元的区块奖励，外加平均每天1800万美元的交易费用。

同时，以太坊基金会的年度预算每年仅为3000万美元，用于支付研究、协议开发、补助金及各种其他开支。比特币生态系统用于研发的开支可能更低，每年的研发费用约为2000万美元。

显然，这种支出模式是资源的大规模错配。与用于研究和核心协议开发的资源所能提供的价值相比，20%的网络算力对生态系统的价值要小得多。那么何不砍掉20%的PoW预算，并将资金用于其他方面呢？

这道难题的标准答案与“公共选择理论”等概念有关：尽管我们可以很容易地识别出一些有价值的公共产品，将部分资金一次性投入这些产品，但为此类决策制定一个常规的制度化模式会带来政策混乱的风险，从长远来看这是不值得的。

但无论什么原因，我们都面临一个有趣的事实，即作为比特币和以太坊生态系统的有机体能够吸引到数十亿美元的资本，但却对资本的去向有着奇怪而难以理解的限制。产生这种效果的强大社会力量值得我们去理解，这也是为什么以太坊生态系统能够首先聚集这些资源背后同样的社会力量(而技术上近乎相同的ETC却不是)。

这种社会力量是帮助区块链网络从51％攻击中恢复的关键，是远远超出区块链空间之外的各种极其强大机制的基础。在接下来的章节中，我将给这股强大的社会力量起一个名字：正统性。

一、代币归社会契约所有

为了更好地理解我们所处的力量，一个重要的例子是Steem和Hive的传奇故事。2020年初，孙宇晨收购了Steem公司，这与Steem区块链不是一回事，但该公司拥有约20％的STEEM代币供应量。社区当然不信任孙宇晨，因此他们进行了链上投票，以正式确定了一项长期“君子协定”，即为了区块链的共同利益，Steem公司的代币以信托形式持有，不应该用来投票。

借助交易所持有的代币，孙宇晨进行了反击，赢得了足够的节点控制权，从而单方面控制了Steem区块链。社区没有进一步的选择，因此他们将Steem区块链分叉并命名为Hive，并复制了STEEM区块链的所有代币余额，除了那些参与攻击的代币，包括孙宇晨的。

我们可以从这种情况中学到的教训是：公司从未真正“拥有”代币。如果他们这样做了，他们就会有实际能力以任何他们想要的方式使用、享用和滥用这些代币。但事实上，当该公司试图以社区不喜欢的方式滥用这些代币时，他们成功地被制止了。这里的情况与尚未发行的比特币和以太坊奖励的模式类似：这些代币最终不是由密钥拥有，而是由某种社会契约所拥有。 (责任编辑：admin)