三

节点固化

超级节点是EOS生态中得票率最高的前21个节点，因此，持有大量EOS的参与者更有机会成为超级节点。再加上前文提到的节点之间相互投票的现象非常普遍，这引起了生态中其他成员对EOS中心化程度高的质疑和不满。虽然持有大量EOS的参与者是EOS最大的风险承担者，他们与整个项目的利益方向是一致的。但是，他们在治理中的影响力太大会降低链上治理的去中心化程度。

四

参与积极性不高

普通EOS用户对投票的参与积极性不高。生态中很多参与者更关心自己的短期收益，对EOS的未来发展情况并不关心，他们不会根据项目的实际发展情况进行投票，一些投资者甚至不参与投票。当提案内容是与底层技术或经济设计相关的内容时，很多参与者对于提案的内容并不了解，他们不会花大量时间研究提案的差别和影响。同时，用户投票时需要将EOS锁定，增加了用户的机会成本，这也在很大程度上降低了参与者的投票积极性。

EOS治理问题的解决方案

针对治理的问题，EOS生态中的参与者提出了相应的解决方案。

一

BM提出的《区块链治理提案》

BM曾提出《区块链治理提案》来解决治理问题。《区块链治理提案》中设计6个特定的抵押池，对应6个特殊的智能合约和6个期限（3个月、6个月、12个月、2年、5年和10年）。只有那些充入抵押池的EOS代币才能参与节点投票，并获得Staking收益。

Token可以在任意时间打入任意的抵押池。但一旦打入，在到期前只能匀速提取。比如，一笔EOS打入10年期抵押池后，每周最多只能提取7/(10*365)=0.19%。当然，也可以一直不提取，到期后可以接着转存。

抵押池中的Token都可以分享Staking收益。Staking收益独立于验证节点的出块奖励，与出块奖励一起构成Token增发的两个渠道。而在很多PoS公链中，Staking收益来自验证节点向其支持者分享的出块奖励和手续费，这是BM建议在代币增发上的关键特色。

对于增发代币的分配，BM建议以抵押池的收益为主，出块节点获得的出块奖励则尽可能最小化，并且还要根据出块节点的丢块情况打折扣。BM的建议实际上压低了出块节点及其支持者的地位，而提高了抵押池的地位。

在出块节点选举中，每个代币的权重等于其连续处于抵押池中的时间长度。因此，投票权重也与Staking数量、时间成正比，也就是牺牲流动性能换取更大的投票影响力，这类似于“币天”概念。

按“币天”从高到低选出21个出块节点后，出块节点轮流出块。每个验证节点在每个块中获得的出块奖励不是一样的，而是与它累计获得的“币天”成正比。这样，如果一个人能获得大量的“币天”支持，不管他把这些“币天”支持都放在一个验证节点上，还是分到两个验证节点上，他所获得的出块奖励是一样的。这个机制有助于缓解目前EOS节点选举中的串谋和“分拆马甲”等问题。需要指出的是，BM提出的方案目前并没有实施。 (责任编辑：admin)