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在最近接受媒体采访时，币安首席执行官赵长鹏（又名CZ）在如何建立全球加密货币交易所方面发挥了专长，并概述了确保成功所遵循的四个关键标准。
全球意识是首要的
CZ强调必须具有全球意识思维，因为自称为全球的加密货币交易所通常倾向于只关注一个特定区域，从而极大地限制了其国际影响力。
“首先，我想你需要一种全球意识思维。许多加密货币交易所声称它们是全球性交易所，但是如果您仔细观察它们，它们将集中于一个区域，通常是其大多数团队所在的区域。他们的产品仅以一种或两种语言提供，他们的客户服务仅以一种或两种语言提供，并且他们仅在自己的地区组织离线活动。结果，他们的大多数用户也来自该地区”。
实现真正的全球思维本身就是一项艰巨的任务，CZ继续说道：
“如果创始人没有在世界上多个地方生活和工作，那么对他们来说很难有全球视野。如果您有全局意识，剩下的就是执行力，同样的执行也非常困难”。
成功的四个步骤
此外，赵还为加密业务列出了四个关键要素，以专注于努力走向全球。
首先是建立可持续的商业模式。CZ澄清说：“企业主需要评估他们是否拥有成功的商业模式，并具有清晰的获利路径，然后才能迅速扩大其规模或迅速向全球扩展”。
另一个主要因素是了解受众的喜好（根据地区的不同而差异很大）以及根据以下内容定制服务的能力： “当一家公司服务于多个市场时，必须确保产品提供针对当地市场的需求，并继续为用户提供价值或激励措施，以使他们继续与公司合作。我们应该迅速适应变化，继续建设和推出创新产品，以适应本地市场的各种和不断增长的需求”。 据CZ称，与监管机构保持联系并在客户之前确定责任是关键。 “全球加密货币交易所应与地方政府或监管机构紧密合作，以使当地用户可以在平台上进行交易而无需担心。集中式交易所为大量资金提供托管服务并托管用户的个人数据，因此它应继续优化其技术和安全系统，以确保用户资金和数据的安全”。 最后，CZ指出，加密货币交换行业仍处于起步阶段，特别是与传统金融市场相比。 因此，CZ称领先的行业参与者应该承担建立行业，提高行业标准，推动加密货币大规模采用以及整体发展加密行业的责任。 CZ阐述说，这不是旨在全球存在的加密货币交易所的通用蓝图。因为随着业务的增长，新的挑战往往会出现。他认为，不断适应变化，将用户放在首位并确保盈利能力的能力将帮助企业长期发展。 币安的全球业务 按交易量计算，币安已将自己打造为全球最大的加密货币交易所，尽管有些竞争对手认为这值得商bat。 Binance最初在2017年全面禁止加密货币之前在中国成立，随后迅速移居海外，目前总部设在开曼群岛和塞舌尔。 (责任编辑：admin) |
