厂商扎紧

当有机会挖掘时，委员会首先要问的问题之一是设备周围：“设备来自哪里？谁是制造商？有保修吗？定价多少？为什么价格每天都在变化？机器什么时候发货？”

像Bitmian这样的制造商是Wild West挖矿业的先驱。2016年，谁可以将最多的机器推向市场的军备竞赛开始了。公司政策，运输和价格，保修，可行的维修中心以及透明度的细节留在后面。

当机构进入该行业时，制造商的生产心态首先开始，随后其他一切开始转变。现在，制造商必须每周与大客户举行电话会议，讨论他们的生产可视性并提供更高的运营透明度。现在，大多数制造商都提供机器保修，他们已经开设了维修中心，并且尽管要走很长的路要走，他们还是希望在运输和定价方面更加透明。

MicroBT，Bitmain和其他想在西方竞争的人可能会继续这种专业化趋势。

矿池排队

“我们如何实际获得报酬？” 是机构会问的另一个典型问题。答案是在矿池中。矿池是哈希率的买家。因此，出现了关于此对手方是谁以及与之交易相关的风险是什么的问题。

历史上，池一直是挖矿价值链中的黑匣子。机构帮助提高了矿池定价的透明度，减少了从矿工那里窃取的池的数量，并激励了池以建立新的功能集。矿池产业正在迅速发展，如果公司不跟上发展步伐，它们将落伍。所有这些趋势将使那些需要更好，更合规的交易对手的机构受益。

行业整合

挖矿业即将出现整合浪潮。有数百家伟大的公司和团队为肘部空间而战，这些机构和团队已被机构抢占。

主要合并将在挖矿场一级进行。与房地产行业类似，这些合并和收购很可能是基于项目而不是公司层面。

其他垂直领域，例如挖矿池，容器制造商，ASIC管理软件，挖矿媒体，固件开发人员和ASIC经销商，也可以合并为更广泛的产品。

金融服务公司在寻求建立涵盖挖矿和金融价值链的生态系统时，也将是自然收购方。

哈希率的金融化

在每个传统的大宗商品行业中，公司都有能力利用金融工具通过期货和期权对冲现金流量，通过购买协议或远期出售部分产品，增加其下注等。

迄今为止，很少有基于哈希率的金融工具。机构的进入将改变这种状况，因为它们正在创造对这类产品的需求。矿工的需求必须由其他市场参与者（例如交易员）满足，以形成流动性强的市场。

五年挖矿前景

在2015年，如果您告诉矿工我们今天的处境，他们将不会相信您：数以百万计的ASIC保护网络，使用千兆瓦的电力以及诸如Fidelity之类的机构拥有自己的挖矿业务。

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