龚荃宇：

首先讲到 MISO 的话，我觉得其实 MISO 它推出来也是有两三个月了，其实到目前来看几乎没有什么太多知名的项目去他下面去做发行，我有个觉得这等到去找这么多风投机构去合作的一个原因就是去找更多的项目去把它 MISO 的流量给带起来。像之前项目也是做 IDO，做了之后就会带来很多流量。现在是需要这么一个合作来把它的资金量跟用户量给带起来。至于说像至于后续的怎么去发展，我倒还没有去想到这个问题。

潘致雄：

其实我现在发现 IDO 的平台甚已经比项目都要多了，所以你说 MISO 它其实也的确挺难竞争的。

龚荃宇：

不过像 MISO 它的平台的一个特点，是一站是从发行到提高流动性一站式的平台，这点好像像 Uni，Balance 其他 IDO 平台所没有的。

潘致雄：

对，就各个 IDO 平台都有他们自己的特点，就 Polkastarter 它可以做到 KYC。Sushi 的特点就是它做的比较全，各种的功能都有。这个东西我觉得在牛市或者市场行情比较好的时候，可能这个需求是比较大的，现在这个行情下可能很多项目也不愿意出来。

Chris:

说其实这次 Sushi 的事情让我更进一步去觉得说一个项目的发币量跟它持币量，因为其实我们看以太坊跟比特币它需要长期的挖矿的周期，才能真正意义上达到去中心化，是因为在这个周期中可能币价会涨，可能币价会跌，可能算力会涨，可能算力会跌，可能有各种的监管，会打击你对一个币的信心这样子，然后所以各个散户机构都有它的机会决定进场 / 离场或决定持有。

所以反观 Curve，有人可能会觉得它挖矿时间周全，长期挖完要 4 到 8 年的时间，在发行到现在也类似比特和以太坊一样经历过这种各个高低点，持币人慢慢地变得分散更去中心化，然后团队其实也非常小。因为记得 Sushi 社区一些人当时发起的另外一个问题的这些机构那个人入问说他们进的每个月入四五十万美金，Sushi 真的需要这么多的钱吗？这个时候卖掉这么多这样子？然后另外一点就是卖掉给这些 DeFi 会不会可能做的像 Curve 一样，或者以太坊或者比特币一样长周期，然后释放机制让它真正意义上达到去中心化。

最后这就变成 DeFi DAO 的一个探讨，团队到底有没有办法把一个项目真正意义上做到去中心化，团队基本上完全不用去经营了，然后让它完全可以自己运行。比如以太坊团队之后也可以选择不再经营以太坊，以太坊还是会有这些周遭开源的这些人来维护，可以通过各种投票来更新迭代以太坊。 (责任编辑：admin)